最近最熱火的新聞除瞭還有十多天的時間瑪雅預言中的世界末日就要來臨,還有一個震動互聯網和電商界的新聞,那就是互聯網通訊巨頭騰訊開始瞄準電商市場準備發力瞭。其實 從2006年拍拍網上線,到2008年推出QQ商城,騰訊就開始試水電商瞭,隻不過無論是體量還是業績均差強人意,直到今天他都未能進入電商一線陣營,所以外界普遍認為騰訊缺乏做電商的基因,時隔多年,騰訊的通訊事業還在如火如荼的開展,如今再次起航,究竟是福是禍呢?
首先,騰訊雖然試水失敗,但它強大的優勢並未因此受到任何影響。第一,騰訊有著最大的互聯網用戶量和流量,騰訊旗下擁有7.84億活躍賬戶的QQ、5.98億活躍用戶的QQ空間、2.48億賬戶的朋友網、4.25億用戶的微博、即將達到2億註冊用戶的微信以及各種手機APP和WAP,已然讓其成為國內最大的社交平臺和移動端占據者。騰訊如果為這龐大的流量找到一個新的變現窗口,那點擊和成交量都是不可預估的。
第二,既然都是騰訊旗下的產品,產品之間的互通性也是不可忽略的。你可以從遊戲、黃鉆或者抽獎等各個途徑,實現與電商之間的對接。這是不需要SEO優化就能做到的,如此強大的優勢,就是新浪可能也不敢與之抗衡,
個人認為騰訊做電商也就是基礎好一點,其他的其實確實不咋滴。第一,最近以騰訊為首,提出瞭一個概念微信商業化。前景很誘人,但實現起來就沒那麼容易瞭。我們常說做做網站要註重用戶體驗。但其實在微信商業化的佈局中,支付仍然是他的疑難所在。
原因是微信平臺基於手機,在各方面的操作靈活程度均比不上電腦,所以成交完成以後需要用戶不停地提交用戶信息認證或者是輸入,對於手機操作的客戶肯定會不厭其煩,再者,在手機平臺植入支付服務的技術尚未成熟。如果想在微信上支付,前提還需要一部性能好的手機,無論是從客戶還是賣傢的角度,都很難在短時間內完成一定的協調。
第二,騰訊雖然會通過其他平臺放出優惠券。但是筆者還是忍不住吐槽一句,東西真的很貴。有時候看著,好幾十的優惠券自己確實會忍不住心動點開看一下,但一看到原價就立馬有種石化的感覺。自那以後,再多價值的優惠券也會直接放在那兒,任由它過期。
第三,騰訊做電商真的是起步雖早,發展太慢瞭。且不說,如今的電商市場已經形成瞭三分天下的局面,根本沒有其他行業的容身之地。再加上,拍拍和商城的口碑一向不是很好,如何才能夠迅速進入市場並占有一席之地,確實是個難題。
所以說,騰訊進入電商市場禍福難定,現在雖然聲勢浩大,但結果到底怎樣還不能確定,不管怎麼說,想去別人的領地分一杯羹,還是要先看看別人的顏色的。
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